* бизнес

Свой бизнес закрыли 250,000 предпринимателей

Бизнес в интернете, Свой бизнес

, , , , , ,

За первое полугодие 2009 года закрыли свой бизнес в России почти 250,000 бизнесменов. Около 140,000 из них работали в сфере среднего и крупного бизнеса.

Закрытие бизнеса

В итоге, количество действующих предпримателей в России сократилось до 3,7 млн. человек (2%). 86% россиян вообще не хотят открывать свое дело.

ФНС также отчиталась, что в России за первые полгода было зарегистрировано 116 тыс. новых компаний, что почти в два раза меньше прошлогоднего показателя.

Это интересно:

Свежая бизнес-идея: Городской терминал-посредник

Бизнес-идеи, Свой бизнес

, , , , , , ,

Гостевой пост от Интернет-магазин Доставка по городу

Склад как бизнес - Идея

В настоящее время деятельность транспортно-экспедиторских предприятий (ТЭК) весьма обширна. Производители, которые раньше использовали свой транспорт для доставки своей продукции к покупателям, стали их постоянными клиентами. Особенно этот вопрос актуален для тех предприятий, чья продукция невелика по объему и по весу, а география клиентов имеет приличный размах. Для подобных производств ТЭК – единственный вариант.

Проблема состоит в том, что ни один из существующих ТЭКов не может полностью удовлетворить клиентов как по всему спектру задач (филиалы есть не во всех городах, с которыми работает конкретный производитель), так и по прочим показателям (стоимость услуги, уровню сервиса и так далее).

В такой ситуации отдел логистики предприятия вынужден нанимать транспорт по городу и развозить свою продукцию, приготовленную к отправке по нескольким ТЭКам, отправляя в каждом лишь часть товара. Пробки, очереди на прием груза и оформление отправки пожирают столько времени, что невыполненный план отгрузки – не редкость. Что касается самих ТЭКов, то за получение груза на территории отправителя берутся дополнительные деньги к стоимости самой перевозки.

В чем заключается идея бизнеса. Представьте теперь, что в городе появляется посредник, который аккумулирует у себя весь объем грузов предприятий, с которыми сотрудничает. Далее он, согласно распоряжениям клиентов, направляет грузы в выбранный отправителем ТЭК. Конечно, подобный склад накопитель не сможет выжить на одном или нескольких клиентах. Но при нормальной клиентской базе дело пойдет.

Доходная часть предприятия будет формироваться из скидок, которые предоставит любой ТЭК на отправку крупной партии грузов, а также тех средств, которые заплатит отправитель, избавленный от необходимости организовывать и финансировать круиз (зачастую ежедневный) по всем ТЭКам, представленным в городе.

Расходная часть понятна – аренда склада, содержание персонала и автотранспорта.

Перспектива же состоит в том, что при грамотно построенной работе подобный склад сможет выступить в качестве склада готовой продукции предприятия. То есть туда будет перемещаться (на условиях ответственного хранения) вся продукция, изготовленная на предприятии, а не только уже проданная менеджерам.

По мере заключения договоров на поставку продукции, менеджеры предприятия-изготовителя будут подавать на терминал-посредник заявки, в которых указывать какой товар, в каком количестве и в какой город и через какой ТЭК осуществить отгрузку.

При такой схеме выгода предприятия-производителя будет состоять в ликвидации в составе производства складской службы и высвобождении площадей, ранее занятых складом готовой продукции.

С чего начать свой бизнес

Бизнес-идеи, Инвестиции, Свой бизнес

, , , , ,

Гостевой пост от Александра

С чего начать свой бизнес!

С чего начать свой бизнес? Смотрите, есть люди-водители и люди-пассажиры. Так же и в бизнесе: если вам не сидится в исполнителях, а работать “на дядю” больше нет терпения; если ваш мозг взрывается от массы творческих идей; если самореализация вам важнее стабильной (пусть и высокой) зарплаты; если вы рождены лидером, способным принимать решения не только за себя, но и за других людей, беря при этом всю ответственность на себя, отбросьте все сомнения и открывайте СВОЁ ДЕЛО!

Если же вы привыкли быть “как все” и в бизнес идёте лишь по причине того, что сейчас это модно, или только ради денег, то лучше не начинать.

Итак, закончим с долгими вступлениями! C чего же нам начать свой бизнес:

1) Продаём или производим? Это две, как говорится, большие разницы. Начинать лучше с торговли, причём, с оптовой. Сейчас, в эпоху весьма насыщенного рынка найти поставщиков на выгодных условиях нетрудно. Это для вас плюс, если вы открываетесь под готового потребителя. Но этот же фактор играет против вас, когда вы не имеете постоянного покупателя и выходите на рынок в режиме жёсткой конкуренции с вами подобными посредниками. При “своём” клиенте вопрос “чем торгуем?” не имеет смысла. Естественно – тем, в чём нуждается клиент.

В случае “свободного плавания” мониторим рынок. Нашли прореху между спросом и предложением, смело и шустро занимаем это место, иначе туда встанут другие. Сегодня таких прорех очень мало, но они есть и всегда будут. Всё зависит от вашего доступа к информации о локальном рынке.

2) Не владеете инсайдом, тогда выход один: создаём новый рынок. Иначе так и будете бежать вдогонку за “успевшими”. На мой взгляд, новые рынки проще создавать в сфере услуг. Там непаханое поле вариантов. Главное суметь подать идею обывателю, заинтересовать людей, заставить их поверить, что они будут самыми крутыми и VIP “перцами”, если обратятся именно к вам. Вот тут-то и дайте волю тому фонтану идей, который срывал вам голову в бытность простым клерком.

3) Определились с выбором направления? Теперь решаем вопрос с местом расположения. Если проходимость вам не важна (торгуете оптом), выбор дислокации офиса зависит разве что от лояльности к вам той или иной районной налоговой инспекции. Берём ту, где работают знакомые. Нет связей ни в одной из них? Выбираем ту, где лучше (оперативнее) работают сотрудники. О методах и стиле работы районных ИФНС вас проинформирует любой бухгалтер со стажем.

Открываете точку для прохожих – важна проходимость. Центр города не резиновый, а потому цены за аренду там могут быть для вас неподъёмными в период становления бизнеса на ноги. Но помимо непосредственно центра в каждом городе есть так называемая “красная линия” с неплохой для начала проходимостью. Находим там подходящее вам помещение, берём (за аванс) у владельца письмо, гарантирующее заключение с вашей будущей фирмой договора аренды.

4) Организационно-правовую форму советую ООО. Так вы не рискуете своим личным имуществом. Дальнейшее оформление и регистрацию фирмы настоятельно советую поручить специально обученным мальчикам и девочкам из юридический фирм. Я всегда делал это сам, но с помощью моего личного высшего юридического образования. Поэтому знаю, что говорю!

На этом, в принципе, можно остановиться. Последний совет: решили – делайте, без сомнений, страхов и колебаний. На стадии принятия решения слушайте только позитивные советы и рекомендации, как сделать лучше. И не обращайте внимания на скептиков-неудачников, ведь вы твёрдо решили покинуть их ряды! Удачи!

Таким образом, вопрос “с чего начать свой бизнес” уже не стоит – действуйте!